Filantropía corporativa: nueva perspectiva

By Denise Raquel Dunning, Fundador + director ejecutivo

Denise Dunning y Claudia Romeu de Rise Up (quinta y segunda desde la derecha) en la foto con los líderes mexicanos de Rise Up.

A la luz de las recientes controversias en Facebook, Uber, Wells Fargo, United Airlines y muchas otras compañías, he estado pensando mucho sobre la responsabilidad corporativa últimamente. Específicamente, ¿cuál es el papel de las empresas privadas en el avance del bien social? ¿Y cuáles son las cualidades de las empresas que son impulsores efectivos del cambio social?

Admitiré que durante la mayor parte de mi carrera, he sido escéptico sobre las motivaciones y el impacto social de las corporaciones. He visto pocas empresas que demuestran un verdadero compromiso de invertir en un cambio significativo y sostenible. En mi experiencia, las corporaciones a menudo apoyan proyectos únicos que son buenos para las relaciones públicas, pero no responden a las prioridades de las comunidades locales ni logran impactos sostenibles.

Pero una cosa que he aprendido a lo largo de los años es que la vida, e incluso las corporaciones, pueden estar llenas de sorpresas.

Crecer Recientemente lanzó una asociación global con Cummins Inc., y esta nueva colaboración me está dando una nueva perspectiva sobre la filantropía corporativa.

Cummins Inc es una compañía Fortune 200 que es el mayor fabricante independiente de motores diesel del mundo. A pesar de su perfil público aparentemente bajo, Cummins emplea a más de 58,000 en los países de 197. Y este año, Cummins también lanzó Cummins Powers Mujeres, una de las iniciativas de responsabilidad corporativa más ambiciosas que he visto.

Como una empresa en el campo de fabricación dominado por hombres, el liderazgo de Cummins decidió priorizar el avance de la igualdad de género, tanto dentro de la empresa como a través de sus iniciativas globales de responsabilidad corporativa.

Reunión de ejecutivos de Cummins con líderes de Rise Up en México.

Rise Up se está asociando con el programa Cummins Powers Women para promover la igualdad de género en los EE. UU., México, Nigeria, Kenia, India, Sudáfrica y Brasil. A través de esta asociación, estamos activando niñas y mujeres para transformar sus vidas, familias y comunidades invirtiendo en soluciones locales, fortaleciendo el liderazgo y construyendo movimientos.

El mes pasado, estuve encantado de participar en el lanzamiento de Rise Up en México con el equipo de liderazgo de Cummins en San Luis Potosí. Luego de un proceso de selección altamente competitivo, reunimos a los emprendedores sociales de 18 para participar en la galardonada metodología de Liderazgo Acelerador de Rise Up. Estos emprendedores sociales aprendieron a utilizar la defensa y la innovación para crear cambios sociales a gran escala, desarrollando sus propias estrategias para garantizar que las niñas puedan terminar la escuela, las mujeres tengan acceso a oportunidades económicas y las comunidades puedan poner fin a la violencia de género.

Con Cummins, Rise Up proporcionará a estos líderes la financiación, el apoyo y las redes que necesitan para crear un cambio sostenible en sus comunidades. Estos líderes mexicanos ahora forman parte de la red global de Rise Up formada por líderes de 500 que han beneficiado directamente a 7 millones de niñas, jóvenes y mujeres, y han abogado por las leyes y políticas de 100 que afectan a 115 millones de personas en todo el mundo.

Los líderes de Rise Up de México debaten sobre las causas fundamentales de las inequidades de género y el desarrollo de estrategias de promoción para crear un cambio sostenible en sus comunidades.

Esta colaboración con Cummins me ha dado una nueva perspectiva sobre el potencial de las empresas para invertir en el cambio social a gran escala. He observado que el enfoque de Cummins respecto de la responsabilidad corporativa es único en algunas formas importantes:

Caminando la caminata

Si bien muchas empresas hablan de sus valores corporativos, vivir esos valores requiere intención, enfoque y compromiso a largo plazo. Cummins infunde estos valores en todos los departamentos y en todos los niveles. Desde el asistente administrativo que organizó mi primera visita a Indiana, al ingeniero estructural que se sentó a escuchar a un grupo de mujeres líderes masai en Kenia, al director general de la compañía que tiene un profundo compromiso personal para invertir en niñas y mujeres, cada persona Me reuní en Cummins. Prioriza el valor de la responsabilidad corporativa.

Poniendo su dinero donde está su boca

A diferencia de muchas compañías que reservan una fracción de un por ciento de sus ganancias anuales para donaciones corporativas, Cummins ha asumido un compromiso financiero significativo con la responsabilidad corporativa. En lugar de priorizar pequeñas subvenciones que tienen alta visibilidad pero bajo impacto, Cummins invierte en la creación de un cambio sostenible a largo plazo para las niñas y las mujeres en todo el mundo. Para Cummins, la responsabilidad corporativa no es agradable, sino que es parte del negocio principal de la compañía. En consecuencia, la responsabilidad corporativa de Cummins se mantiene en el mismo estándar que todas las otras empresas principales en términos de objetivos, resultados y presupuestos. Esta integración intencional significa que la responsabilidad corporativa es crítica para el negocio, no solo para el escaparate.

La responsabilidad corporativa es asunto de todos

Muchas fundaciones corporativas operan independientemente de la compañía y contratan a su personal externamente. Por el contrario, el equipo de responsabilidad corporativa de Cummins está integrado dentro de la empresa y recluta internamente. Después de trabajar durante algunos años en el equipo de responsabilidad corporativa, estos empleados vuelven a trabajar en otras áreas del negocio. A través de esta estructura operativa única, la responsabilidad corporativa se infunde en toda la compañía, y el impacto es doble: el equipo de responsabilidad corporativa se beneficia de las diversas perspectivas y habilidades de los empleados que trabajan en toda la empresa, y el espíritu de Cummins se forma al tener personas todas las áreas del negocio con experiencia en responsabilidad corporativa. Por lo tanto, en lugar de funcionar externa e independientemente, el equipo, el personal y los valores de responsabilidad corporativa de Cummins están integrados dentro y en toda la compañía.

Lanzar nuestra asociación con Cummins me ha dado una nueva perspectiva de lo que se necesita para que las compañías inviertan en responsabilidad corporativa de una manera que sea auténtica, efectiva e impactante. Veo que Cummins eleva el listón de la responsabilidad corporativa al vivir sus valores, invirtiendo significativamente en las comunidades en las que opera, tratando la responsabilidad corporativa como un componente central del negocio e integrando la responsabilidad corporativa en toda la compañía.

Y a medida que continúo reflexionando sobre el papel de las corporaciones privadas en el avance del bien social, veo que cada vez más empresas reconocen su responsabilidad de abordar los problemas sociales, desde la falta de vivienda y la violencia armada hasta el cambio climático y la neutralidad de la red. En un momento en que el gobierno no aborda las necesidades críticas de nuestras comunidades, las empresas intervienen para llenar estos vacíos. El compromiso de Cummins con la responsabilidad corporativa augura una importante tendencia mundial y mi esperanza es que otras compañías sigan su ejemplo.


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